【摘  要】新冠肺炎疫情期间，定点医院接收社会各界大量捐赠调拨物资，如何合法合规接收，如何合理分配及使用，成为医院亟需解决的现实问题。首都医科大学附属北京友谊医院平谷医院作为区级定点医院，将PDCA循环运用到捐赠调拨物资管理中，建立多部门联合工作机制，在物资使用前评估审批，使用中设立入库出库台账，使用后院内纪检监督检查，并形成螺旋上升的管理闭环，对于提升物资管理质量、确保捐赠调拨物资合理高效使用发挥了重要作用。