【摘  要】目的：总结国内放射介入领域知名医院科室管理现况，探索新的管理模式，主动适应该技术发展的新形势。方法：利用文本分析法分析36所医院放射介入科室建制、住院床位、诊疗范围等要素，并运用SWOT来分析矩阵制组织结构模式的可行性。结果：36所医院中，属于北上广地区占比58.33%（21/36）；其中1所医院为二级甲等，其余都为三级甲等。医院在管理模式、住院床位、诊疗范围等方面各具特色，没有形成统一的模式。结论：该技术存在地域、医院间、医院内部发展不平衡不充分的现况。作者提出的矩阵制组织结构模式，对打破该技术在医院内部的壁垒提供了一种解决办法。

【关键词】放射介入  矩阵制组织结构  文本分析法  SWOT