【摘  要】医院财务管理是医院管理工作的核心之一，其首要定位是服务于医院战略目标的实现。广东省中医院从3个关键方面探索财务管理促进医院战略目标实现的路径，即增强运筹资金能力，为实现医院战略目标提供物质保障；落实预算管理，为实现医院战略目标优化资源配置；加强内部控制，为实现医院战略目标保驾护航。医院通过促进医疗业务收入结构有效改善、挖掘医院品牌价值、争取国家资金支持，增强运筹资金能力；通过解决预算管理起点难确定、预算松弛、预算控制力不足等三大难题，落实预算管理；通过集团化统一管理、确保设备采购符合预算要求，加强内部控制。