【摘 要】目的：探索开发出一个公立医院管理人员“T”型能力模型，以有效提升医院管理人员的综合能力素质、推动医院管理体制改革。方法：通过融合有关“T”型人才和胜任力模型的研究成果，凝练提出一个公立医院管理人员“T”型能力模型。结果：提出的公立医院管理人员“T”型能力模型包含了外在的能力特征：至少一个学科领域的知识技能和多学科、跨领域的知识技能；内在的能力特征：能力素质、目标追求与成就、个人特质。结论：提出的“T”型能力模型将为公立医院管理人员的培训、绩效考核和薪酬激励提供参考依据。