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版权信息
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主 管
国家卫生健康委员会
主 办
中国医院协会
编 辑
《中国医院》编辑委员会
编委会主任委员
刘 谦
总编辑
田家政
执行总编
王才有
副总编辑
郝秀兰
编辑部主任
郝秀兰
广告发布登记通知书号
京西工商广登字20170149号
邮 箱
zgyy@vip.163.com
刊 号
ISSN 1671-0592
CN 11-4674/R
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建立公立医院临床医师评价体系实践与思考
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时间：2020-07-27 15:57:48 来源： 作者：王 哲① 李云霞① 陈 巍① 梁金凤① 点击： 次
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【摘 要】人力资源管理是公立医院实现高质量发展的重要保障。依托大数据和量化分析方法，建立公立医院临床医师评价体系，引导人力资源的精准调配与管理，提升医疗服务技术能力和医疗服务质量，提高医院应对复杂运行环境的适应力和运营效率。临床医师评价体系的建立，对公立医院激发医务人员的工作活力与创造性、推动人才队伍及学科建设、保证医疗质量与安全等方面皆具有重要意义。
【关键词】人力资源 精细化管理 医师评价 大数据 评价体系
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