【关键词】临床医师  绩效评估 平衡计分卡
【摘  要】目的：依据平衡计分卡理论，为上海某三甲综合性医院构建一套以公益性为导向的临床医师绩效评估指标体系。方法：运用Delphi专家咨询法、模拟绩效评估法、医院管理者反馈评价方法进行资料收集，应用Excel 2007、SPSS 16.0软件进行统计分析。结果：本研究共邀请了193名医院管理与医疗专家进行了3轮专家咨询，并最终确定了临床医师绩效评估指标和权重。对179位临床医师开展模拟绩效评估，结果显示医师总平均分为74.52分，最高值为99.26分，最低值为52.09分，中位数为73.86分，结果呈正态分布（W=0.995，P=0.870）。指标和权重适宜度评分为4.41分和4.37分，模拟结果符合度评分为4.30分。结论：临床医师绩效评估指标体系构建合理有效，重要指标体现绩效改革的核心要素，具有参考价值。