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版权信息
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主 管
国家卫生健康委员会
主 办
中国医院协会
编 辑
《中国医院》编辑委员会
编委会主任委员
刘 谦
总编辑
田家政
执行总编
王才有
副总编辑
郝秀兰
编辑部主任
郝秀兰
广告发布登记通知书号
京西工商广登字20170149号
邮 箱
zgyy@vip.163.com
刊 号
ISSN 1671-0592
CN 11-4674/R
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医疗联合体“高淳模式”的打造与总结：以南京鼓楼医院高淳分院医联体建设为例
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时间：2019-01-04 15:17:07 来源： 作者：刘志坚① 孙凌云① 赵有发② 等 点击： 次
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【摘 要】在推进与高淳人民医院的医联体建设过程中，南京鼓楼医院先后采用了专科联盟、科室托管、建设分院、全面对接等工作模式，利用现代医院管理思路、项目管理推进工作方法，建设了一种新的医联体帮扶“高淳模式”。这种模式的医联体实践，其多种管理模式并存，项目管理、目标管理、流程管理等管理细节层出不穷，不仅使基层医疗机构能够“接得住”；同时也提高了群众对优质医疗资源的“近距离”获得感，医务人员的劳动、帮扶医院的利益均得到了不同程度的反馈。
【关键词】医联体 分级诊疗 项目管理 流程管理
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