【摘  要】中国医学科学院北京协和医学院肿瘤医院临床科室绩效考核开展10年，不断动态调整指标体系，适应国家医疗改革方向。医院充分利用考核结果，有效激励临床科室，形成维护医院公益性、体现国家队水平、患者就医获得感提升的良好局面。以绩效考核为基石，有效的绩效沟通、绩效支持、薪酬管理甚至人事调整以形成绩效管理环路，提升医院和科室管理能力，促进学科建设良性发展，为医疗行业同行提供了参考与借鉴。

【关键词】绩效考核  临床科室  肿瘤专科医院