【摘  要】目的：运用信息化手段开展医院后勤精细化管理，提升医院后勤管理效能，提高医护人员对后勤服务的满意度。方法：搭建后勤“一站式”信息化平台。通过信息系统收集数据，分析并公示水电、耗材等使用情况；利用报修平台，对外包服务公司开展绩效考核，考核结果与服务费挂钩；建立后勤物料仓库，对耗材使用情况进行可追溯闭环管理；建立大型设备电子档案，利用移动终端对医院设备进行巡检，及时维护保养，杜绝安全事故的发生。结果：近2年来，医院后勤精细化管理推行顺畅，后勤运营成本增长控制在合理区间。结论：通过信息化手段，可以为后勤精细化管理提供客观量化的指标数据，为医院运营成本核算提供决策依据。精细化管理是医院后勤管理发展的方向，大数据支撑是医院后勤精细化管理的基石，大数据支撑的后勤精细化管理可有效提高服务效率、降低运行成本，提升医院后勤管理水平。