【摘  要】传统医用耗材管理模式存在管理粗放、信息化水平不高，医院成本高、“囤货”与“缺货”并存，职责安排不合理、医疗工作时间被占用等问题，提高医院成本的同时降低了管理效率。上海市某三甲专科医院运用射频识别、条码识别等信息技术，将SPD管理模式运用到医用耗材分类管理中，常规耗材采用SPD定数包管理，高值耗材采用SPD智能柜管理，不常用耗材采用SPD申领模式，有效提升了医用耗材管理水平，推动了医院精细化管理进程。
【关键词】SPD  医用耗材  优化管理